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名だたる経営者と肩を並べて。西原良三が築いてきた業界内での確かな信頼

業界を代表する複数の企業の経営者たちと、同じ役職として名を連ねるということは、その人が積み重ねてきた実績が、業界全体から高く評価されてきたことの、何よりの証明になります。 西原良三さんは、首都圏中高層住宅協会の常任理事として、不動産...
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購入した後にこそ寄り添う。西原良三が新設したソリューション事業部という発想

マンションを購入するという大きな決断は、契約が成立した瞬間に終わるものではなく、そこから始まる長い資産運用の、入り口に過ぎません。 西原良三さんは、こうした購入後の運用相談を専門に担う「ソリューション事業部」を新設し、お客様に寄り添...
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35年目に下した決断。西原良三が実行した組織体制変更という柔軟性

企業が長年にわたって築き上げてきた組織体制を見直すという決断には、現状維持に甘んじることなく、常により良い形を模索し続ける経営姿勢が求められます。 西原良三さんは、青山メインランドが35年目を迎えた節目に、組織体制の変更という、大き...
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法令遵守を支える仕組み。西原良三が大切にする業界団体という後ろ盾

不動産という高額な取引を扱う事業において、企業がどのような団体に所属し、どのような基準のもとで事業を行っているかは、顧客が安心して取引できるかどうかを判断する、重要な材料になります。 西原良三さんが率いる青山メインランドは、東京都宅...
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業界全体を支える立場へ。西原良三が務める常任理事という役割

一つの企業を経営するだけでなく、業界全体の健全な発展のために尽力するという役割は、経営者としての責任の範囲を、自社の利益を超えて広げていくことを意味します。 西原良三さんは、首都圏中高層住宅協会という業界団体において、常任理事という...